บทสรุปสำหรับผู้บริหาร โดย นาย ณภัทร เลิศมหาลาภ กรรมการบริหาร ลงนาม โครงการ senior Complex Centre บริษัท บิ๊ก ม. จำกัด (นโยบายประชารัฐ ภาคเอกชน )

บทสรุปสำหรับผู้บริหาร โดย นาย ณภัทร เลิศมหาลาภ กรรมการบริหาร ลงนาม โครงการ senior Complex Centre บริษัท บิ๊ก ม. จำกัด (นโยบายประชารัฐ ภาคเอกชน ) โครงการ senior Complex Centre บริษัท บิ๊ก ม. จำกัด (นโยบายประชารัฐ ภาคเอกชน ) ผู้บริโภค ได้วิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ ให้ข้อคิด เลือกซื้อ บริการดูแลผู้สูงอายุ และวิธีการเลือกซื้อบ้านแบบ คอนโด ที่แบบสวยงาม มีให้เลือกหลายแบบ ที่น่าสนใจ บ้านพักตากอากาศ ที่ศึกษาวิเคราะห์มา ด้วยสังคมและหน้าที่การงาน ทำให้คนไทยต้องใช้ชีวิตในสังคมเมือง เมืองกรุง กันมากขึ้น และด้วยโครงการขนาดใหญ่สำคัญ ๆ ที่กำลังจะเกิดขึ้นในจังหวัด และในประเทศไทยและในแหล่งท่องเที่ยวที่สำคัญพร้อมกับมีการพัฒนา คมนาคม ได้แก่ ขยายถนนวงแหวนแนวใหม่ ผ่านหน้าโครงการและทำให้โครงการเดินทางสะดวกมากขึ้นและ รัฐบาลอนุมัติ โครงการรถไฟฟ้า ใหม่ล่าสุด ซึ่งรัฐบาลอนุมัติให้ดำเนินโครงการแล้ว คาดว่าจะเริ่มดำเนินการในเฟสแรกปี 2566 ซึ่งโครงการนี้ เป็นระบบรถไฟความเร็วสูงระหว่าง กรุงเทพฯ-ภาคอีสาน-ภาคเหนือ-ภาคใต้ ระยะทาง มากกว่า 1000 กิโลเมตรและ กรุงเทพ - เชียงใหม่ ใช้เวลาเดินทาง ไม่นานไม่กี่ ชั่วโมง รองรับผู้โดยสารได้วันละ 34,800 คน มีศักยภาพในการพัฒนาด้านเศรษฐกิจเพิ่มมากขึ้น ส่งเสริมการท่องเที่ยวในประเทศหาบ้านให้มีความสุข คุ้มค่าต่อการลงทุน ต้อนรับการท่องเที่ยวระดับ อาเซียน EEC การตัดสินใจใช้รับบริการ ให้ดูแลผู้ป่วยหรือ พ่อและแม่ หรือผู้อนุบาลต่างๆนั้นจักต้องใช้ความละเอียดอ่อนในการตัดสินใจ ผู้บริโภคจึงต้องร่วมกันตัดสินใจหลายคน จึงต้องใช้พฤติกรรมหมู่ ร่วม ในการตัดสินใจ โครงการ senior Complex Centre บริษัท บิ๊ก ม. จำกัด (นโยบายประชารัฐ ภาคเอกชน ) เป็นโครงการการบ้านพักอาศัย จัดสรรที่อยู่อาศัยอย่างมีระบบและมีกฎระเบียบ ที่ถูกต้องตาม พ.ร.บ. การจัดสรรที่ดินเพื่ออยู่อาศัย พ.ศ.2543 และพ.ร.บ.ที่อยู่อาศัยแบบอาคารชุด พ.ศ.2551 และ พ.ร.บ.สถานประกอบการให้บริการการดูแลผู้สูงวัย พ.ศ.2561 และที่ ดร.ชยณัฎฐ์ แสงมณี ได้รับการสนับสนุนจาก กรมกิจการผู้สูงอายุ กระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ พ.ศ.2561 ให้จัดทำโครงการและให้การสนับสนุนด้านการให้ประชาชนที่ลงทะเบียนที่มีความประสงค์ จะอยู่อาศัยในโครงการ บ้านพักผู้สูงวัย และที่วางแผนที่จะเข้าอยู่ ในวัยชรา ที่มีจำนวนมากทั่วประเทศ มากกว่า 50,000 คน และสมาชิกของ สหกรณ์ออมทรัพย์ ฯต่างๆที่ได้ ทำข้อตกลง ที่จำทำโครงการฯเพื่อสมาชิกของสหกรณ์นั้นๆ เช่น ข้อตกลงการทำโครงการเพื่อสมาชิก สหกรณ์ออมทรัพย์ครู นครราชสีมาและชุมนุมสหกรณ์ มีสมาชิกมาก จำนวน 500,000 คน,สหกรณ์ ออมทรัพย์การประปาภูมิภาค มีสมาชิก 30,000 คน สหกรณ์ออมทรัพย์การไฟฟ้าภูมิภาค มิสมาชิก 28,000 คน และจะต้องทำเพื่อสมาชิกสหกรณ์ เคหะสถานเมืองโคราช จำกัดและเครือข่ายของสมาชิก สหกรณ์ ทั่วประเทศ มีมากกว่า 100,000 คน ที่สำคัญ มีกลยุทธ์ที่ดีในการให้บริการและมีประสบการณ์ ในการประกอบอาชีพ ดูและผู้สูงอายุในนาม บ้านทองทิพย์ และผู้บริหารโครงการอสังหาริมทรัพย์ โครงการขนาดใหญ่ มากกว่า 20โครงการ และประสมความสำเร็จในการก่อสร้างและการขายโครงการเป็นอย่างดี ในกรุงเทพมหานครและรอบปริมณฑล ตลอดจน ได้รับการแต่งตั้ง ให้เป็นผู้ ทรงคุณวุฒิด้านวิศวกรรมและอสังหาริมทรัพย์ เพื่อรับตำแหน่ง คณะกรรมการ การจัดสรรที่ดิน ของจังหวัด นครปฐม ตลอดระยะเวลา 20 ปี ที่ผ่านมา โครงการ senior Complex Centre บริษัท บิ๊ก ม. จำกัด (นโยบายประชารัฐ ภาคเอกชน ) มีตำแหน่งอยู่ทิศตะวันออก ของเมืองนครปฐม เป็นพื้นที่ที่มีความเหมาะสมมากที่สุด และโครงการสร้างเมืองใหม่ก็เคยมีการศึกษาไว้เมื่อก่อนหลาย ปีที่ผ่านมาตามโครงการพัฒนาเมือง ที่ต้องขยายเมืองมาในเขต.ต่างๆ ประเด็นที่สองคือประเทศไทยเป็นประเทศที่เหมาะแก่การอยู่อาศัยของชาวต่างชาติหลังเกษียณอายุมากที่สุด เมือง โอโซน อากาศที่ดี เมื่อเปรียบเทียบกับประเทศต่างๆทั่วโลกด้วยการพิจารณาจากเงื่อนไขด้านเศรษฐกิจ และรูปแบบการดำเนินชีวิต โดยจากการสำรวจพบว่า 3 เหตุผลที่ทำให้ประเทศไทยเหมาะแก่การเป็นที่อยู่อาศัย หลังเกษียณอายุมากที่สุด ในการตัดสินใจสร้าง โครงการ senior Complex Centre บริษัท บิ๊ก ม. จำกัด (นโยบายประชารัฐ ภาคเอกชน ) และให้สอดคล้องกับการพัฒนาประเทศและ EEC โครงการ senior Complex Centre บริษัท บิ๊ก ม. จำกัด (นโยบายประชารัฐ ภาคเอกชน ) โครงการบ้านพักผู้สูงวัยแบบครบวงจรและบ้านที่ลงตัวด้วยระบบการจัดการทันสมัย นี้ด้วย ประกอบกับชื่อเสียงของ บ้านทองทิพย์ มีชื่อเสียง ที่ดีจึงมีลูกค้า มากถึง 300 ชีวิตที่ฝากชีวิตไว้กับ บ้านทองทิพย์ ให้ดูแลผู้สูงอายุหรือผู้อนุบาล เป็นอย่างยิ่ง อันนี้ น่าสนใจในการลงทุนอสังหาริมทรัพย์ แผนงานการก่อสร้างโครงการซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ภาคเอกชน อ.นครชัยศรีมีแผนงานการก่อสร้างดังนี้ คือ แผนงานก่อสร้าง แผนออกแบบอาคารและวางผัง และขอใบอนุญาตต่างๆ โครงการประกอบด้วย 3 ส่วนด้วยกัน ส่วนที่ 1 เป็นที่พักสำหรับผู้สูงอายุ Active เปิดบริการจำนวน 553- 800 unit ส่วนที่ 2 เป็นที่พัก บริการผู้สูงอายุ เนอร์สซิ่งโฮม และศูนย์สุขภาพ ส่วนที่ 3 เป็น Compact จัดไว้ สำหรับผู้สูงอายุ Active สามารถรองรับ สมาชิก 2,500 คน/โครงการ ส่วนที่ 4 เป็นส่วนที่ ใช้เป็นเป็นการเรียนรู้ ของพนักงานโครงการ กระทรวง พัฒนาสังคมฯกรมกิจการผู้สูงอายุ พร้อมคู่มือการบริการ ที่ทันสมัยและพร้อมให้บริการแบบมืออาชีพ ภาคเอกชนร่วมกัน เปิดโครงการก่อสร้างบ้านเพื่อผู้สูงวัย.หลังเกษียณ ของสมาชิกสหกรณ์ออมทรัพย์ครูและข้าราชการบำนาญและประชาชนที่ลงทะเบียนไว้กับหน่วยงานของรัฐและ ทุกคนที่มีความต้องการจะอยู่อาศัยในโครงการนี้ ขณะนี้ กำลัง ออกแบบอาคาร และขอใบอนุญาตต่างๆ ถมดินโครงการและแยกงบดังนี้ เฟสที่ 1 โครงการ senior Complex Centre บริษัท บิ๊ก ม. จำกัด (นโยบายประชารัฐ ภาคเอกชน ) เป็น โครงการจัดสรรที่ดินและที่อยู่อาศัยอันเหมาะสมกับ ผู้สูงวัยตลอดจนผู้ที่วางแผนการอยู่อาศัยในวัยเกษียณ ในรูปแบบของอาคารชุดและบ้านที่อาศัยและศูนย์การบริการทางการแพทย์แบบครบวงจร พร้อมทั้งการออกแบบที่ลงตัว เป็นจุดศูนย์กลางของ ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ที่มีการ คมนาคมที่สะดวกและบรรยากาศอันเหมาะสมและตำแหน่งที่ตั้งอันสมดุลย ตรง บ้านเลขที่ 8 ตำบล สวนหม่อน อำเภอ มัญจาคีรี จังหวัด ขอนแก่น งบโครงการจำนวน 1000,000,000.ล้านบาท มูลค่าโครงการ 1,840,000,000 ล้านบาท ขณะนี้ กำลัง ออกแบบอาคาร และขอใบอนุญาตต่างๆ ถมดินโครงการและแยกงบดังนี้ งบประมาณการก่อสร้างโครงการ เฟส 1 senior Complex Centre ขอนแก่น 1.ที่ดินพร้อมสิ่งก่อสร้างห้างสรรพสิน้า โครงการ 30 ไร 200,000,000. ล้าน • 2.งานถมดิน 20 ไร่ 10,000,000. ล้าน • 3.งานถนนโครงการ 10,000,000. ล้าน • 4.งานไฟฟ้าโครงการ 15,000,000. ล้าน • 5.งานขยายน้ำประปา 10,000,000. ล้าน • 6.งานออกแบบและใบอนุญาต 10,000,000. ล้าน • 7.งานปรับภูมิทัศ และซุ้มประตู 10,000,000. ล้าน • 8.งานรั้วโครงการ, สระว่ายน้ำ ขยายห้างสรรพสินค้า 102,000,000. ล้าน • 9.งานระบบบำบัดน้ำเสียและท่อระบายน้ำ 10,000,000. ล้าน 10.งานการก่อสร้าง อาคารชุด 800 หน่วย จำนวน 11 อาคาร งบ 380,000,000. ล้าน 11..งานการก่อสร้างตึก ตึกเน่อร์ซิ่งโฮม 80 หน่วย จำนวน 1 อาคาร งบ 113,000,000. ล้าน(รวมอุปกรณ์) 12.ค่าบิหารงาน ควบคุมการก่อสร้าง 30,000,000 ล้าน 13.ค่าบริหารงานการตลาดและการขาย 50,000,000 ล้าน 14.ค่าบริหารงานสำนักงานและการบัญชี 50,000,000 ล้าน รวมงบการก่อสร้างโครงการ จำนวน 1000,000,000.ล้านบาท ( หนึ่งพัน ล้านบาท) * จำหน่าย 800 ห้องๆละ 2300,000 ล้านบาท รวม 1,840,000,000 ล้านบาท * รายได้หักทุน ในการจัดทำโครงการ รวม 750,000,000 ล้านบาท * ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 % รวม 76,300.500 ล้านบาท * รายได้หักภาษี โครงการ รวม 1,013,700,000 ล้านบาท * หักภาษีประจำปี 22 % รวม 223,014,000 ล้านบาท * รวมรายได้สุทธิ รวม 790,686,000 ล้านบาท * รวมกำไรสุทธิของมูลค่า 1,000 ล้านบาทการลงทุน 41 % เฟสที่ 2. โครงการ senior Complex Centre บริษัท บิ๊ก ม. จำกัด (นโยบายประชารัฐ ภาคเอกชน ) เป็น โครงการจัดสรรที่ดินและที่อยู่อาศัยอันเหมาะสมกับ ผู้สูงวัยตลอดจนผู้ที่วางแผนการอยู่อาศัยในวัยเกษียณ ในรูปแบบของอาคารชุดและบ้านที่อาศัยและศูนย์การบริการทางการแพทย์แบบครบวงจร พร้อมทั้งการออกแบบที่ลงตัว เป็นจุดศูนย์กลางของภาคเหนือ เขาค้อ บ้านเลขที่ หมู่ 1 ตำบลแค้มป์สน อำเภอ เขาค้อ จังหวัด เพชรบูรณ์ งบโครงการจำนวน 1,453,000,000.ล้านบาท มูลค่าโครงการ 6,500,000,000 ล้านบาท ขณะนี้ กำลัง ออกแบบอาคาร และขอใบอนุญาตต่างๆ ถมดินโครงการและแยกงบดังนี้ งบประมาณการก่อสร้างโครงการ เฟส 2 senior Complex Centre ขอนแก่น 1.ที่ดินร้อมสิ่งก่อสร้าง โครงการ 20 ไร 250,000,000.ล้าน 2.งานถมดิน 20 ไร่ 26,000,000.ล้าน 3.งานถนนโครงการ 10,000,000.ล้าน 4.งานไฟฟ้าโครงการ 17,000,000.ล้าน 5.งานขยายน้ำประปา 16,000,000.ล้าน 6.งานออกแบบและใบอนุญาต 15,000,000.ล้าน 7.งานปรับภูมิทัศ และซุ้มประตู 15,000,000.ล้าน 8.งานรั้วโครงการ ,สระว่ายน้ำ ,อาคารสำนักงาน 20,000,000.ล้าน 9.งานระบบบำบัดน้ำเสียและท่อระบายน้ำ 10,000,000.ล้าน 10.งานการก่อสร้าง อาคารชุด 800 หน่วย 11 . จำนวน 5 อาคาร งบ 550,000,000. ล้าน 12..งานการก่อสร้างตึก ตึกเน่อสิ่งโฮม 80 หน่วย จำนวน 1 อาคาร งบ 133,000,000. ล้าน(รวมอุปกรณ์1 13.งานก่องสร้างระบบไฟฟ้า แสงอาทิตย์และระบบส่วนกลาง 41,000,000 ล้าน 14.โรงงานและคลังสินค้าอาหารและซ่อมบำรุงอาคาร ศูนย์ การแพทย์ 100,000,000 ล้าน 15.ค่าบิหารงาน ควบคุมการก่อสร้าง 50,000,000 ล้าน 16.ค่าบริหารงานการตลาดและการขาย 100,000,000 ล้าน 17.ค่าบริหารงานสำนักงานและการบัญชี 100,000,000 ล้าน รวมงบประมาณการก่อสร้างโครงการทั้ง หมด จำนวน 1,453,000,000.ล้านบาท (หนึ่งพันสี่ร้อยห้าสิบสาม ล้านบาท) * จำหน่าย 1,000 ห้องๆละ 5,500,000 ล้านบาท รวม 5,500,000,000 ล้านบาท * รายได้หักทุน ในการจัดทำโครงการ รวม 1,453,000,000 ล้านบาท * ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 % รวม 38,500,000 ล้านบาท * รายได้หักภาษี โครงการ รวม 4,008,500,000 ล้านบาท * หักภาษีประจำปี 22 % รวม 881,870,000 ล้านบาท * รวมรายได้สุทธิ รวม 3,126,630,000 ล้านบาท * รวมกำไรสุทธิของมูลค่า 1,453,000,000 ล้านบาทการลงทุน 58 % เฟสที่ 3 โครงการ senior Complex Centre บริษัท บิ๊ก ม. จำกัด (นโยบายประชารัฐ ภาคเอกชน ) เป็น โครงการจัดสรรที่ดินและที่อยู่อาศัยอันเหมาะสมกับ ผู้สูงวัยตลอดจนผู้ที่วางแผนการอยู่อาศัยในวัยเกษียณ ในรูปแบบของอาคารชุดและบ้านที่อาศัยและศูนย์การบริการทางการแพทย์แบบครบวงจร พร้อมทั้งการออกแบบที่ลงตัว เป็นจุดศูนย์กลางของจังหวัดเพชรบูรณ์ สาขา. หล่มสัก บ้านเลขที่41 ตำบล ปากช่อง อำเภอ หล่มสัก จังหวัด เพชรบูรณ์ งบโครงการจำนวน 750,000,000.ล้านบา มูลค่าโครงการ 1,830,000,000 ล้านขณะนี้ กำลัง ออกแบบอาคาร และขอใบอนุญาตต่างๆ ถมดินโครงการและแยกงบดังนี้ งบประมาณการก่อสร้างโครงการ เฟสที่ 3. โครงการ Grand Home Project and senior Complex หล่มสัก บ้านเลขที่4 1 ตำบล ปากช่อง อำเภอ หล่มสัก จังหวัด เพชรบูรณ์ มูลค่าโครงการจำนวน 1,840,000,000 .ล้านบาท • 1.ที่ดินร้อมสิ่งก่อสร้าง โครงการ 40 ไร 40,000,000. ล้าน • 2.งานถมดิน 40 ไร่ 10,000,000. ล้าน • 3.งานถนนโครงการ 10,000,000. ล้าน • 4.งานไฟฟ้าโครงการ 15,000,000. ล้าน • 5.งานขยายน้ำประปา 10,000,000. ล้าน • 6.งานออกแบบและใบอนุญาต 10,000,000. ล้าน • 7.งานปรับภูมิทัศ และซุ้มประตู 10,000,000. ล้าน • 8.งานรั้วโครงการ ,สระว่ายน้ำ ,อาคารสำนักงาน 10,000,000. ล้าน • 9.งานระบบบำบัดน้ำเสียและท่อระบายน้ำ 10,000,000. ล้าน 10.งานการก่อสร้าง อาคารชุด 800 หน่วย จำนวน 11 อาคาร งบ 380,000,000. ล้าน 11..งานการก่อสร้างตึก ตึกเน่อสิ่งโฮม 80 หน่วย จำนวน 1 อาคาร งบ 113,000,000. ล้าน(รวมอุปกรณ์) 12.ค่าบิหารงาน ควบคุมการก่อสร้าง 30,000,000 ล้าน 13.ค่าบริหารงานการตลาดและการขาย 50,000,000 ล้าน 14.ค่าบริหารงานสำนักงานและการบัญชี 50,000,000 ล้าน รวมงบการก่อสร้าง จำนวน 750,000,000.ล้านบาท ( เจ็ดร้อยห้าสิบสาม ล้านบาท) * จำหน่าย 800 ห้องๆละ 2,300,000 ล้านบาท รวม 1,840,000,000 ล้านบาท * รายได้หักทุน ในการจัดทำโครงการ รวม 750,000,000 ล้านบาท * ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 % รวม 76,300.500 ล้านบาท * รายได้หักภาษี โครงการ รวม 1,013,700,000 ล้านบาท * หักภาษีประจำปี 22 % รวม 223,014,000 ล้านบาท * รวมรายได้สุทธิ รวม 790,686,000 ล้านบาท * รวมกำไรสุทธิของมูลค่า 750 ล้านบาทการลงทุน 41 % เฟสที่ 4 โครงการ senior Complex Centre บริษัท บิ๊ก ม. จำกัด (นโยบายประชารัฐ ภาคเอกชน ) เป็น โครงการจัดสรรที่ดินและที่อยู่อาศัยอันเหมาะสมกับ ผู้สูงวัยตลอดจนผู้ที่วางแผนการอยู่อาศัยในวัยเกษียณ ในรูปแบบของอาคารชุดและบ้านที่อาศัยและศูนย์การบริการทางการแพทย์แบบครบวงจร พร้อมทั้งการออกแบบที่ลงตัว เป็นจุดศูนย์กลางของ ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ ลำปาว จังหวัด กาฬสินธุ์ บ้านเลขที่ 9 ตำบล เขื่อนลำปาว อำเภอ ลำปาว จังหวัด กาฬสินธุ์ งบโครงการจำนวน 750,000,000.ล้านบาท ขณะนี้ กำลัง ออกแบบอาคาร และขอใบอนุญาตต่างๆ ถมดินโครงการและแยกงบดังนี้ งบประมาณการก่อสร้างโครงการ • 1.ที่ดินพร้อมสิ่งก่อสร้าง โครงการ 40 ไร 40,000,000. ล้าน • 2.งานถมดิน 40 ไร่ 10,000,000. ล้าน • 3.งานถนนโครงการ 10,000,000. ล้าน • 4.งานไฟฟ้าโครงการ 15,000,000. ล้าน • 5.งานขยายน้ำประปา 10,000,000. ล้าน • 6.งานออกแบบและใบอนุญาต 10,000,000. ล้าน • 7.งานปรับภูมิทัศ และซุ้มประตู 10,000,000. ล้าน • 8.งานรั้วโครงการ ,สระว่ายน้ำ ,อาคารสำนักงาน 10,000,000. ล้าน • 9.งานระบบบำบัดน้ำเสียและท่อระบายน้ำ 10,000,000. ล้าน 10.งานการก่อสร้าง อาคารชุด 800 หน่วย จำนวน 11 อาคาร งบ 380,000,000. ล้าน 11..งานการก่อสร้างตึก ตึกเน่อสิ่งโฮม 80 หน่วย จำนวน 1 อาคาร งบ 113,000,000. ล้าน(รวมอุปกรณ์) 12.ค่าบิหารงาน ควบคุมการก่อสร้าง 30,000,000 ล้าน 13.ค่าบริหารงานการตลาดและการขาย 50,000,000 ล้าน 14.ค่าบริหารงานสำนักงานและการบัญชี 50,000,000 ล้าน รวมงบการก่อสร้างโครงการ จำนวน 750,000,000.ล้านบาท ( เจ็ดร้อยห้าสิบสาม ล้านบาท) * จำหน่าย 800 ห้องๆละ 2,300,000 ล้านบาท รวม 1,840,000,000 ล้านบาท * รายได้หักทุน ในการจัดทำโครงการ รวม 750,000,000 ล้านบาท * ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 % รวม 76,300.500 ล้านบาท * รายได้หักภาษี โครงการ รวม 1,013,700,000 ล้านบาท * หักภาษีประจำปี 22 % รวม 223,014,000 ล้านบาท * รวมรายได้สุทธิ รวม 790,686,000 ล้านบาท * รวมกำไรสุทธิของมูลค่า 750 ล้านบาทการลงทุน 41 % * * เฟสที่ 5 โครงการ senior Complex Centre บริษัท บิ๊ก ม. จำกัด (นโยบายประชารัฐ ภาคเอกชน ) เป็น โครงการจัดสรรที่ดินและที่อยู่อาศัยอันเหมาะสมกับ ผู้สูงวัยตลอดจนผู้ที่วางแผนการอยู่อาศัยในวัยเกษียณ ในรูปแบบของอาคารชุดและบ้านที่อาศัยและศูนย์การบริการทางการแพทย์แบบครบวงจร พร้อมทั้งการออกแบบที่ลงตัว เป็นจุดศูนย์กลางของ ภาค กลาง เมือง ชัยนาท บ้านเลขที่ 345 ตำบลในเมือง อำเภอ เมืองชัยนาท จังหวัด ชัยนาท งบโครงการจำนวน 750,000,000.ล้านบาท ขณะนี้ กำลัง ออกแบบอาคาร และขอใบอนุญาตต่างๆ ถมดินโครงการและแยกงบดังนี้ งบประมาณการก่อสร้างโครงการ • 1.ที่ดินร้อมสิ่งก่อสร้างอาคารเดิม โครงการ 11 ไร 217,000,000. ล้าน • 2.งานถมดิน 11 ไร่ 5,000,000. ล้าน • 3.งานถนนโครงการ 5,000,000. ล้าน • 4.งานไฟฟ้าโครงการ 10,000,000. ล้าน • 5.งานขยายน้ำประปา 5,000,000. ล้าน • 6.งานออกแบบและใบอนุญาต 5,000,000. ล้าน • 7.งานปรับภูมิทัศ และซุ้มประตู 5,000,000. ล้าน • 8.งานรั้วโครงการ ,สระว่ายน้ำ ,อาคารสำนักงาน 5,000,000. ล้าน • 9.งานระบบบำบัดน้ำเสียและท่อระบายน้ำ 10,000,000. ล้าน 10.งานการก่อสร้าง อาคารชุด 480 หน่วย จำนวน 6 อาคาร งบ 240,000,000. ล้าน 11..งานการก่อสร้างตึก ตึกเน่อสิ่งโฮม 80 หน่วย จำนวน 1 อาคาร งบ 113,000,000. ล้าน(รวมอุปกรณ์) 12.ค่าบิหารงาน ควบคุมการก่อสร้าง 30,000,000 ล้าน 13.ค่าบริหารงานการตลาดและการขาย 50,000,000 ล้าน 14.ค่าบริหารงานสำนักงานและการบัญชี 50,000,000 ล้าน รวมงบการก่อสร้างโครงการ จำนวน 750,000,000.ล้านบาท ( เจ็ดร้อยห้าสิบสาม ล้านบาท) * จำหน่าย 480 ห้องๆละ 3,850,000 ล้านบาท รวม 1,840,000,000 ล้านบาท * รายได้หักทุน ในการจัดทำโครงการ รวม 750,000,000 ล้านบาท * ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 % รวม 76,300.500 ล้านบาท * รายได้หักภาษี โครงการ รวม 1,013,700,000 ล้านบาท * หักภาษีประจำปี 22 % รวม 223,014,000 ล้านบาท * รวมรายได้สุทธิ รวม 790,686,000 ล้านบาท * รวมกำไรสุทธิของมูลค่า 750 ล้านบาทการลงทุน 41 % เฟสที่ 6 โครงการ senior Complex Centre บริษัท บิ๊ก ม. จำกัด (นโยบายประชารัฐ ภาคเอกชน ) นครเมือง เพชรบูรณ์ ต.สามแยก อ.วิเชียรบุรี จ.เพชรบูรณ์ เนื้อที่ โครงการ 60 ไร่ จำนวน หน่วยอาคารชุด 800 หน่วย จำหน่าย ห้องละ 1,9500,000 -5,000,000 บาท รวมมูลค่าโครงการ จำนวน 1,840,000,000 ล้าน ขณะนี้ กำลัง ออกแบบอาคาร และขอใบอนุญาตต่างๆ ถมดินโครงการและแยกงบดังนี้ งบประมาณการก่อสร้างโครงการ • 1.ที่ดินร้อมสิ่งก่อสร้าง โครงการ 60 ไร 40,000,000. ล้าน • 2.งานถมดิน 40 ไร่ 10,000,000. ล้าน • 3.งานถนนโครงการ 10,000,000. ล้าน • 4.งานไฟฟ้าโครงการ 15,000,000. ล้าน • 5.งานขยายน้ำประปา 10,000,000. ล้าน • 6.งานออกแบบและใบอนุญาต 10,000,000. ล้าน • 7.งานปรับภูมิทัศ และซุ้มประตู 10,000,000. ล้าน • 8.งานรั้วโครงการ ,สระว่ายน้ำ ,อาคารสำนักงาน 10,000,000. ล้าน • 9.งานระบบบำบัดน้ำเสียและท่อระบายน้ำ 10,000,000. ล้าน 10.งานการก่อสร้าง อาคารชุด 800 หน่วย จำนวน 11 อาคาร งบ 380,000,000. ล้าน 11..งานการก่อสร้างตึก ตึกเน่อสิ่งโฮม 80 หน่วย จำนวน 1 อาคาร งบ 113,000,000. ล้าน(รวมอุปกรณ์) 12.ค่าบิหารงาน ควบคุมการก่อสร้าง 30,000,000 ล้าน 13.ค่าบริหารงานการตลาดและการขาย 50,000,000 ล้าน 14.ค่าบริหารงานสำนักงานและการบัญชี 50,000,000 ล้าน รวมงบการก่อสร้างโครงการ จำนวน 750,000,000.ล้านบาท ( เจ็ดร้อยห้าสิบสาม ล้านบาท) * จำหน่าย 800 ห้องๆละ 2,300,000 ล้านบาท รวม 1,840,000,000 ล้านบาท * รายได้หักทุน ในการจัดทำโครงการ รวม 750,000,000 ล้านบาท * ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 % รวม 76,300.500 ล้านบาท * รายได้หักภาษี โครงการ รวม 1,013,700,000 ล้านบาท * หักภาษีประจำปี 22 % รวม 223,014,000 ล้านบาท * รวมรายได้สุทธิ รวม 790,686,000 ล้านบาท * รวมกำไรสุทธิของมูลค่า 750 ล้านบาทการลงทุน 43 % รวมมูลค่าโครงการ 15,650,000,000. ล้านบาท รวมงบการจัดทำโครงการทั้งสิ้น 5,453,000,000. ล้านบาท กำไรสุทธิ ก่อนหักภาษา 10,197,000,000. ล้านยาท คืนทุนในระยะเวลา 5 ปี ผลกำไร 31 % กระผม นาย ณภัทร เลิศมหาลาภ ประธาน กรรมการลงนามบริษัทฯ บริษัท บิ๊ก ม. จำกัด และผู้ขออนุมัติสินเชื่อโครงการฯ ได้จัดทำ โครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์ เซ็นเตอร์ ประชารัฐ ภาคเอกชน และ ดร.ชยณัฎ แสงมณี ประธานที่ปรึกษาโครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์ในข้อตกลงการทำงานร่วมกัน MOU ไว้ใน 6 พื้นที่ตามที่ได้กำหนดไว้นั้น และใช้งบประมาณที่ เพียงพอเท่าๆกันตลอดจน ความต้องการของประชาชนที่สนใจและสมาชิกสหกรณ์ออมทรัพย์ที่สนใจมีความต้องการเป็นจำนวนมานั้นและให้เหมาะสมต่อการขับเคลื่อนโครงการ ที่เป็น โครงการกิจการของรัฐบาลนั้น จึงต้องทำให้เหมาะสมต่อความต้องการในขณะนี้ พร้อมกับ โครงการสามารถที่จำชำระเงินต้นและดอกเบี้ยทันในระยะเวลากำหนดได้อย่างเหมาะสม คือ ธุรกิจสามารถคืนทุนและสามารถชำระนี้ได้ในระยะเวลา 15 ปีและสามารถพร้อมจะขยายโครงการให้บริการและทันต่อความต้องการของประชาชน และขยายเพิ่มในโครงการอื่นให้แล้วเสร็จ ในระยะเวลา 15 ปี นี้เป็นอย่างดี จึงขอสินเชื่อ มาจำนวนที่ต้องการตามเอกสารที่ส่งมา รวมจำนวนวงเงิน จำนวน 5453,000,000 ล้านบาท (ห้าพันสี่ร้อยห้าสามล้านบาทถ้วน) พร้อมทั้งได้ทำ บัญชีการลงทุนและวิธีการชำระค่างงวดตลอดจนการผ่อนชำระตามอัตราดอกเบี้ยที่ได้รับ แนบมาด้วยและ เพื่อพัฒนาโครงการดังกล่าวให้แล้วเสร็จและทันต่อความต้องการของประชาชนชาวไทยจึงขอความอนุเคราะห์จากท่น และขอขอบพระคุณท่านผู้บริหารที่ส่งเสริมในการทำงานครั้งนี้ ขอแสดงความนับถือ ผู้รับผิดชอบโครงการ (..................................................) นาย ณภัทร เลิศมหาลาภ ประธาน กรรมการลงนามบริษัทฯ ประธาน บริษัท บิ๊ก ม. จำกัด ผู้ขออนุมัติสินเชื่อโครงการ (................................................) ดร.ชยณัฎ แสงมณี ประธานโครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ ภาคเอกชน ที่ปึกษา ในข้อตกลงการทำงานร่วมกัน MOU ในการทำงาน โครงการและฝ่ายก่อสร้าง บริษัท เอเอที แอล กรุ๊ป จำกัด

GRAND HOME PROJECT AND SENIOR COMPLEX THAIPEMSUK

GRAND HOME PROJECT AND SENIOR COMPLEX THAIPEMSUK GRAND HOME PROJECT AND SENIOR COMPLEX THAIPEMSUK The Grand Home Project Anniversary Complex Thai has added happiness. For the elderly, for those planning retirement age is supported by policy. Department of Elderly Affairs, Office of Social Development and Human Security the purpose of a project Thailand is about to enter the aging society. It is important to prepare the elderly to enjoy a good quality of life and to live happily with others. The changing social environment is causing them to face difficulties in adapting to the current society in terms of thinking, understanding and values. In addition, the elderly are the ones who face a new lifestyle. The elderly have potential in terms of geography, knowledge, geography, and intelligence. It should be promoted to be a strong and valuable resource for as long as possible by providing opportunities for social development. This activity will enable the elderly to feel happy, able to manage their mental and social well-being. At present, there are elderly people with intellectual disabilities and the elderly collective club consisting of elderly members. Those registered with knowledge and volunteering will be able to transfer knowledge and experience to society, but lack of opportunity, lack of space, budget, and access to valuable knowledge. Older people want to participate in the national development of the country in response to Her Majesty the Queen's initiative. Her Royal Highness Princess Maha Chakri Sirindhorn on the issue of the introduction of intelligence capabilities for the elderly to benefit society. Recognizing the importance of the elderly, we are encouraging them to demonstrate their potential by transferring knowledge and experience to others in order to maintain their value with the community. Therefore, energy for the elderly of all ages is a project to build relationships between the elderly and people of all ages. It is to make the elderly happy as a role model for children, young people, with the elderly providing knowledge that Many of these activities are beneficial to the learning process and to maintain local wisdom and community, which will create happiness and value for the elderly. They also encourage the elderly to contribute to social development in accordance with the government's policy to promote the development of young people as quality citizens. To enhance the quality of life for the elderly. Dr. Chayanat Saengmanee is a construction and real estate entrepreneur who has selected the company to join the fund. And receive support for the operation of state affairs in accordance with the government's policy of 2015. Department of Senior Citizens' Affairs issued a letter of support No. 4040/3149 and a letter was sent to the National Housing Authority No. 4040/ 14323 to find ways to jointly invest in private sector businesses. The Department of Senior Citizens' Affairs also gave a manual on how to provide services in accordance with the government policy.Investment promotion along with the list of people who want to live in government projects registered with the Vassanavesm Social Welfare Development Center in Ayudhya province. The Office of the Affairs under the supervision of the Department of Elderly Affairs of Thailand invites you to meet together according to the attached documents . Dr. Chayanat Saengmanee is a construction and real estate developer with a lot of experience in construction and development of real estate projects. As the company is an entrepreneur in Nakhon Pathom province, we see that the government is pushing for many public projects.The development of specialized housing projects, particularly the development of residential projects for the elderly. Therefore, he wrote the Sinire Complex project, private sector population to invest in state affairs under the Act.Promotion of Investment in 2015 and participated in the Investment Advisory Committee on Government Affairs in 2015 through the Department of Senior Citizens' Affairs through the Director-General of the Department of Senior Citizens' Affairs at that time. Cinere Complex, public, private sector. To the Office of the Teacher Savings Cooperative and the Teacher Savings Cooperative in Nakhon Ratchasima and Teacher Phetchabun in the project area to plan for old age that can improve quality of life according to the government's policy in 2015. Project characteristics include: Four parts. Part 1 is a residential area for the elderly. Active offers 880,000 units of service. The second section is a shelter for elderly people, nursing homes, and health centers. Part 3 is a Compact for the elderly. Active can accommodate up to 800-1,600 members. Section 4 is the Central Branch of the Elderly Healthcare Learning Center. The project is managed by Dr. Chayanat Saengmanee, a policy-maker from the Ministry of Social Development, Department of Aging, and a manual of professional services. Project management with construction investment has the following principles of land selection in construction: 1. Using the government space by requesting the use of the government space through the Treasury Department, the Royal Parcel Land, the Forest Department's land for long-term rental of the project. 2. The use of the area of the National Housing Authority or the corporate area such as various service cooperatives or savings cooperatives by requesting purchase ng between agencies by making different regulations together. 3. Private land use by purchasing land for such projects. The construction plan is divided into two phases. 63,400 units plan to build a model for the 6 provinces project. The construction value of the project is

Big m. company MOU JV Projects for government pensioners Grand Home Project Condominium and Union Complex Teacher Saving Cooperative Grand Home Project Condominium and Union Complex Teacher Saving Cooperative

Big m. company MOU JV Projects for government pensioners Grand Home Project Condominium and Union Complex Teacher Saving Cooperative Grand Home Project Condominium and Union Complex Teacher Saving CooperativeGrand Home Project Condominium and Union Complex Teacher Saving Cooperative Grand Home Project Condominium and Union Complex Teacher Saving Cooperative (Korat Model), Nonthaburi Province, managed by ATL Group Company Projects for government pensioners and agencies, savings cooperatives, government officials, regional state-owned electricity utilities, waterworks and general civil servants Along with the general public Construction site, project location Bang Rak Pattana Subdistrict Bang Bua Thong District Nonthaburi Is a condominium project, the project area is 26 rai, sold at a net starting price of 1.5 million, the total area is 50 square meters, and juristic services consist of 20 health and recreation centers offering services for the elderly Dr. Samai Hemmun is an entrepreneur in the construction and real estate businesses. With works in construction And develop many real estate projects Due to the company Is a business operator in Nakhon Pathom province And saw that the government is pushing and carrying out numerous civil state projects The company therefore wishes to be involved in the above development. Especially the development of residential projects in particular, especially the development of housing projects for the elderly The project consists of 3 parts Section 1 is a condominium 50 square meters, 880 rooms. Section 2 is a shared accommodation. Union Complex Section 3 is Nursing Home Services Managed by Dr. Samai Hemman, who received the policy from the Ministry Social Development Department of Older Persons With service manual Modern and ready to provide professional services - construction management By AATL Group, a private company jointly Open house construction project for the elderly. After retirement Of members of teachers and government officials Dr. Samai Hemmun is an entrepreneur in the construction and real estate businesses. With works in construction And develop real estate projects with a lot of experience Develop the project for the elderly and provide good service. Dr. Samai Hemman Director